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Projekt Management Professionell (Punkte 6-13) (Kurs 0307)

Inhalte:

Perfektionierung des Projektmanagements:

    • 6 Führungsaufgaben  6,1 Teambildung, Fähigkeiten der Teammitglieder  6,2 Zielvereinbarungen  6,3 Einbindung und Verpflichtung  6,4 MA Fortschrittskontrolle  6,5 Frauen in Projekten  6,6 Probleme mit MA  6,7 Trennung von MA  6,8 Fortbildung, Informationsfluss  6,9 Kreativitätsmethoden  6,1 Interne Besprechungen
    • 7 Beziehungen  7,1 Rollendefinitionen, Beziehungsebenen  7,2 Umgang mit dem Kunden  7,3 Umgang mit den Lieferanten und Subunternehmern  7,4 Imagepflege  7,5 Gesprächstechnik Telefon  7,6 Vorbereitung vor Verhandlungen und wichtigen Gesprächen  7,7 Rollenspiele  7,8 Kundenbesprechungen  7,9 Informationspolitik  7,1 Konflikte  7,11 Eskalation  7,12 Entscheidungsfindung und Risikoabwägung
    • 8 Claim Management  8,1 Unterschied zwischen Pauschalierung und Aufmaß  8,2 Änderungsorgien  8,3 Mengenänderungen  8,4 Terminänderungen  8,5 Technische Änderungen  8,6 Einflüsse durch Dritte  8,7 Nachträge
    • 9 Controlling  9,1 Auftragskalkulation  9,2 Mitkalkulation  9,3 Cash-Flow  9,4 Limits setzen  9,5 Crosschecks (Kalk. - Ressourcen - Material - Termine)  9,6 Tendenzen und Bewertungen  9,7 Rückstellungen  9,8 Schlußkalkulation
  • 10 Dokumentation  10,1 Bautagebuch, Berichtswesen  10,2 Schriftwechsel  10,3 Notizen  10,4 Planverzeichnis, Änderungsstand  10,5 vorläufige Schlußdoku  10,6 endgültige Schlußdoku
  • 11 TQM  11,1 Beachtung der Qualitäts-Richtlinien und Umsetzung im Projekt  11,2 Sensibilisieren des Teams  11,3 Einbindung des Kunden  11,4 Audits bei Lieferanten und Subunternehmern  11,5 Verfahren
  • 12 Einkauf  12,1 Anfragen und Auswertungen  12,2 Vertragsschnittstellen  12,3 Bündelungen  12,4 Hitliste  12,5 Kosten - Nutzen - Aufwandsbetrachtungen  12,6 Risikobetrachtungen, Maßnahmen  12,7 Checklisten
  • 13 Problembehandlung  13,1 "Lerneffekte"  13,2 Schwieriges Fahrwasser  13,3 Kostenexplosion  13,4 Terminprobleme  13,5 Projekt läuft aus dem Ruder  13,6 Projektstrafe droht  13,7 Nachunternehmer hängt durch  13,8 Personalausfall

 

Voraussetzungen:

Grundlegendes technisches Verständnis, Projekt Management Grundlagen (Punkte 1 - 5)

Lernziel:

Zusätzlich zu den bereits erworbenen Kenntnissen über ein solides Projektmanagement erfährt der Kursteilnehmer hier die vielen „Feinheiten“ und das „Fingerspitzengefühl“, um bereits präventiv gegen die unzähligen Unwägbarkeiten und Eventualitäten vorzugehen, Problemzonen bereits im Ansatz zu erkennen und erfolgreich gegenzusteuern. Auch wird er hier lernen, Unwichtiges vom Dringlichen zu unterscheiden und Konfliktsituationen sauber zu bewältigen. Mit diesem Wissen sind die Voraussetzungen für eine wirklich erfolgreiche Projektdurchführung gegeben.

Lerndauer:

Minimal 10 Lerneinheiten == 40 Stunden *1

Maximal 16 Lerneinheiten == 64 Stunden *1

( *1 = siehe Erläuterungen im Allgemeintext

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